Öngörülemeyen iş ortamında gelişmek hiç de fena bir başarı değil.İşlerin dinamik doğası, girişimcilerin performanslarını sürekli olarak kontrol etmelerini ve kendilerini yerleşik başarı göstergelerine karşı ölçmelerini zorunlu kılar.Bu nedenle, ister kendinizi bir RevPAR formülü aracılığıyla değerlendirin, ister bir ADR oteli olarak puanlayın, bunların yeterli olup olmadığını ve işletmenizi tartmanız gereken bu temel performans ölçütlerinin neler olduğunu sık sık merak etmiş olabilirsiniz.Sizi endişelerinizden kurtarmak için, başarınızı doğru bir şekilde ölçmek için benimsemeniz gereken önemli parametrelerin bir listesini hazırladık.Bu otel sektörü KPI'larını bugün dahil edin ve kesin bir büyüme görün.
1. Toplam Müsait Odalar
Envanterinizi doğru bir şekilde planlamak ve doğru sayıda rezervasyonun alındığından emin olmak için toplam müsait oda sayısı hakkında net bir fikre sahip olmak önemlidir.
Belirli bir dönemdeki mevcut oda sayısı ile gün sayısını çarparak otel sistemindeki kapasiteyi hesaplayabilirsiniz.Örneğin, faaliyet gösteren yalnızca 90 odası olan 100 odalı bir otel mülkünün RevPAR formülünü uygulamak için temel olarak 90 alması gerekir.
2. Ortalama Günlük Oran (ADR)
Ortalama günlük oran, dolu odaların rezerve edildiği ortalama oranı hesaplamak için kullanılabilir ve mevcut ve önceki dönemler veya mevsimler arasında bir karşılaştırma yaparak zaman içindeki performansı belirlemek için son derece yararlıdır.Bir ADR oteli olarak rakiplerinize göz kulak olmak ve performanslarını kendinizle karşılaştırmak da bu metrik yardımıyla yapılabilir.
Toplam oda gelirini toplam kullanılan odalara bölmek size otelinizin ADR'si için bir rakam verebilir, ancak ADR formülü satılmamış veya boş odaları hesaba katmaz.Bu, mülkünüzün performansının bütünsel bir resmini sağlamayabileceği, ancak devam eden bir performans metriği olarak, tek başına iyi çalıştığı anlamına gelir.
3. Müsait Oda Başına Gelir (RevPAR)
RevPAR, yalnızca bir oteldeki oda rezervasyonları yoluyla belirli bir süre boyunca elde edilen geliri ölçmenize yardımcı olacaktır.Ayrıca, oteliniz tarafından müsait odaların kiralandığı ortalama oranı tahmin etmede de faydalıdır, böylece otelinizin operasyonları hakkında değerli bir anlayış sağlar.
RevPAR formülünü kullanmanın iki yöntemi vardır, yani toplam oda gelirini mevcut toplam odalara bölün veya ADR'nizi doluluk yüzdesiyle çarpın.
4. Ortalama Doluluk Oranı / Doluluk (OCC)
Ortalama otel doluluğunun basit bir açıklaması, toplam dolu oda sayısının mevcut oda sayısına bölünmesiyle elde edilen rakamdır.Otelinizin performansını sürekli kontrol etmek için günlük, haftalık, yıllık veya aylık olarak doluluk oranını analiz edebilirsiniz.
Bu tür bir izlemenin düzenli olarak uygulanması, işletmenizin bir sezon boyunca veya birkaç aylık bir süre boyunca ne kadar iyi performans gösterdiğini görmenize ve pazarlama ve reklamcılık çabalarınızın otel doluluk düzeylerini nasıl etkilediğini belirlemenize olanak tanır.
5. Ortalama Kalış Süresi (LOS)
Misafirlerinizin ortalama kalış süresi işletmenizin karlılığını ölçer.Toplam dolu oda gecenizi rezervasyon sayısına bölerek, bu ölçüm size kazançlarınız hakkında gerçekçi bir tahmin verebilir.
Daha uzun bir LOS, daha kısa bir uzunluğa kıyasla daha iyi kabul edilir, bu da konuklar arasındaki oda devirlerinden kaynaklanan artan işçilik maliyetleri nedeniyle azalan karlılık anlamına gelir.
6. Pazara Girme Endeksi (MPI)
Bir metrik olarak Pazar Penetrasyon Endeksi, otelinizin doluluk oranını pazardaki rakiplerinizinkiyle karşılaştırır ve tesisinizin buradaki konumunun kapsamlı bir görünümünü sunar.
Otelinizin doluluk oranını en iyi rakiplerinizin sunduklarına bölüp 100 ile çarpmak size otelinizin MPI'sini verir.Bu metrik size pazardaki durumunuza dair bir genel bakış sunar ve rakipleriniz yerine mülkünüzle rezervasyon yaptırmaya ikna etmek için pazarlama çabalarınızı düzenlemenize izin verir.
7. Müsait Oda Başına Brüt İşletme Karı (GOP PAR)
GOP PAR, otelinizin başarısını doğru bir şekilde gösterebilir.Yalnızca odalarda değil, tüm gelir akışlarında performansı ölçer.Otelin en fazla gelir getiren kısımlarını belirler ve bunu yapmak için katlanılan işletme maliyetlerine ışık tutar.
Brüt İşletme Karını mevcut odalara bölmek size GOP PAR rakamınızı verebilir.
8. Dolu Oda Başına Maliyet - (CPOR)
Dolu Oda Başına Maliyet metriği, satılan oda başına mülkünüzün verimliliğini belirlemenize olanak tanır.Mülkünüzün hem sabit hem de değişken giderlerini dikkate alarak karlılığınızı tartmanıza yardımcı olur.
Brüt işletme karının mevcut toplam odalara bölünmesiyle elde edilen rakam, CPOR'un ne olduğudur.Brüt Faaliyet Karı, satılan malın maliyetinden net satışların düşülmesi ve ayrıca idari, satış veya genel giderleri içeren faaliyet giderlerinden düşülmesi suretiyle elde edilebilir.
İtibaren:Otelogix(http://www.hotelogix.com)
Sorumluluk Reddi:Bu haber tamamen bilgi amaçlıdır ve okuyucuların herhangi bir işlem yapmadan önce kendi kendilerine kontrol etmelerini tavsiye ederiz.Bu haberde bilgi vermekle hiçbir şekilde garanti vermiyoruz.Okurlara, haberlerde atıfta bulunulan hiç kimseye veya herhangi bir şekilde herhangi bir sorumluluk kabul etmiyoruz.Bu haberlerde sağlanan bilgilerle ilgili herhangi bir sorununuz varsa, lütfen bizimle iletişime geçin; endişenizi gidermeye çalışacağız.
Gönderim zamanı: Nisan-23-2021